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歷年來(lái),干部上現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入站點(diǎn)井組幾乎都是一頭扎入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
落實(shí)檢查各類工作的具體開展情況,為保障工作高效開展,一旦發(fā)現(xiàn)問題,多半以限期整改或月度獎(jiǎng)金考核對(duì)其進(jìn)行處罰,
干部對(duì)于工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),表現(xiàn)在鐵青的臉色上
好怕啊,我們那辛苦勞累的一線工作者對(duì)工作檢查都是提防又提防,由于工作方法的不科學(xué)不合理,干群之間慢慢產(chǎn)生了矛盾。
上海藝虎文化針對(duì)以上問題,桐寨采油作業(yè)區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的短板,通過勤下基層與員工代表交談,并聯(lián)合作業(yè)區(qū)五大組室開會(huì)討論,最終以“一問、二看、三幫扶”為主要內(nèi)容制定出“桐寨采油作業(yè)區(qū)一線工作法”。
一問 干部進(jìn)入井站以后,以先談生活再談工作為新的工作步驟打破干部之間的隔閡。
詳細(xì)了解一線員工生活中存在的實(shí)際困難,讓員工安心、暖心。
干部進(jìn)站之前每天對(duì)著鏡子練習(xí)著微笑,雖然笑不是自己的性格,但笑的是自己的禮貌,笑的是想與拉近與員工的心。
二看 與員工耐心交談,詳細(xì)查看員工在生活中的實(shí)際情況,對(duì)性格內(nèi)向的工人,干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)困難,并幫助解決。
待生活上的問題全部了解及解決完畢后,干部與員工一起查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)存在的問題及不足,現(xiàn)場(chǎng)能解決的立即幫助員工解決。
三幫教 當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所檢查出來(lái)的問題,干部又出現(xiàn)了微笑,耐心與員工交談,轉(zhuǎn)變以往的生硬態(tài)度,讓員工更容易接受,減少干群之間的隔閡。
笑了,這次干部是真的笑了,不再是禮貌,
是看到了工作效率的提高,干部員工之間關(guān)系變得緊密,
上海藝虎文化看到了員工的笑,生活上問題逐步減少了,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題也不再出現(xiàn)了,一線工人的幸福指數(shù)不斷提升,
閉著眼,看到了心的笑。生活好、問題少、干群親
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